15.12.2021 10:16
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 12642; сегодня: 3.

Один из крупнейших застройщиков Ямала подвел итоги уходящего года

О главных событиях из жизни ООО Специализированный застройщик УДСД в 2021 году рассказала генеральный директор компании Анна Каминская. В своем мини-интервью она поделилась впечатлениями о проделанной работе, совершенствовании уже запущенных проектов и поведала про амбициозные планы организации на 2022 год.

– Анна Геннадьевна, каким получился уходящий год для компании УДСД, если описать его всего несколькими словами?

– Быстрым, полным ожиданий и предвкушений, рабочим и слегка нервным.

– Какие события, произошедшие за 2021 год в жизни компании, особенно важны? И какое из них можно назвать главным?

– В 2021 произошло много важного. Самым долгожданным событием стало подписание договора аренды земельного участка в микрорайоне Созидателей, где мы планируем возведение нашего нового современного жилого комплекса, а также начало работы по проекту в микрорайоне Уютный.

Еще хочется отметить, что в 2021 году мы завершили строительство ЖК «Твой», введя в эксплуатацию жилой дом №9 и передав дольщикам ключи от 202 квартир. Это 10 720,6 квадратных метров жилья. Всего в 2021 году нами введено в эксплуатацию 2 жилых дома, в которых 339 квартир общей площадью 17 118 кв.м.

Кроме того, мы вплотную подошли к сдаче в эксплуатацию предпоследнего дома в ЖК «Стерхи». А еще немало работали над внесением изменений в уже реализуемые проекты. Например, применили новую каменную краску для окрашивания стен в МОПах, установили домофонные системы нового поколения, изменили материал потолков в лифтовых холлах, приняли решение о замене лифтов на более современные модели с датчиками открывания дверей и не окрашенными, а выполненными из нержавеющей стали кабинами. Также мы занимались озеленением территорий наших ЖК, высадили в жилых комплексах «Твой» и «Стерхи» ели, кустарники спиреи и лапчатки, закупленные в питомнике г. Екатеринбурга.

– Не обошлось в уходящем году и без побед на региональном и всероссийском уровнях…

– Да, верно. В 2021 году мы  стали первым застройщиком на Ямале, получившим статус Резидента Арктики, а наш ЖК «Стерхи» был признан лучшим жилым комплексом-новостройкой в ЯНАО по итогам самой масштабной российской премии в области жилищного строительства — Градостроительного конкурса новых жилых комплексов «Топ ЖК 2021». Такие награды очень приятно получать абсолютно всем, кто принимал участие в строительстве наших домов на любой его стадии. К тому же это «знак качества», который подтверждает высокий уровень нашей работы и то, что мы делаем свое дело с душой, для людей.

– А какие были основные трудности, с которыми столкнулся застройщик УДСД в 2021 году? Как на работе отразились резкий взлет стоимости металла и других стройматериалов, повышение цен на жилье, «коронавирусные» ограничения?

– Квартиры на наших объектах если и подорожали, то совсем незначительно, ведь в момент начала роста цен на металл, утеплитель, стекло и пр. на строящихся домах уже была высокая степень готовности. Плюс наличие проектного финансирования и оперативное реагирование на изменения цен у поставщиков позволили авансировать покупки необходимых стройматериалов и сохранить для нас их былую стоимость. Коронавирус, конечно, тоже заставил понервничать, но, к счастью, работы на объектах не приостанавливались ни на день!

– Как охарактеризуете обратную связь с новоселами ваших жилых комплексов? Довольны ли они своими квартирами, активны ли в жизни домов, помогают ли вам работать над ошибками?

– Всегда тепло на сердце, когда видишь счастливые лица новоселов, слышишь добрые, положительные отзывы. Покупка квартиры вопрос непростой, часто связан с эмоциональным напряжением и на этапе покупки, и потом, когда дольщик получает ключи. В голове много новой информации, предстоящий ремонт. Наша главная задача в том, чтобы клиент получил квартиру надлежащего качества, и получение ключей не омрачалось мелкими недоделками, замечаниями. В этом году мы ввели новую практику: перед вводом объекта в эксплуатацию весь коллектив УДСД, сотрудники всех служб специально вместе выезжают на объект и осуществляют его осмотр. Оцениваем и квартиры, и места общего пользования. Фиксируем все недочеты и отрабатываем их с генеральным подрядчиком, чтобы к моменту, когда квартиры придут принимать собственники, все прошло максимально гладко, без замечаний.

– В двух последних домах ЖК «Стерхи» все квартиры были проданы задолго до планируемого ввода в эксплуатацию! В чем успех такой популярности квартир в данном ЖК?

- Да, действительно, в доме 3.2 последняя квартира была продана за 10 месяцев до запланированной на конец декабря даты ввода в эксплуатацию. А в доме 3.3 – почти за 2 года! С соблюдением всех минимальных сроков, его мы планируем начать заселять только через год. Конечно, продать эти квартиры в полном объеме входило в наши планы, и мы проделали для этого большую работу. Но то, насколько рано нам удалось добиться цели, стало приятной неожиданностью. А секрет тут прост: хорошая репутация нашей компании, которая не срывает сроки; теплые отзывы жильцов тех наших ЖК, которые уже прошли проверку временем. Получается, что каждый новый построенный нами дом – в чем-то лучше предыдущих.

– Вы стали генеральным директором УДСД в начале 2020 года. Через пару месяцев вы достигнете двухлетнего рубежа в этой должности. Что за этот период вам удалось изменить в работе компании, в том числе в 2021 году?

– Мы уделяем все большее внимание анализу того, что нами было сделано раньше. У компании УДСД богатый опыт и серьезный багаж проектов за плечами. В каждом из них есть, что проанализировать, что взять на вооружение, усилить или от чего отказаться.  В 2021 году также была проведена большая работа над ошибками. И я могу сказать, что мы растем и развиваемся. Имею ввиду компанию в целом и каждого ее сотрудника. У нас создана рабочая группа из представителей всех наших служб. Мы проводим еженедельные совещания и мозговые штурмы, чтобы учесть мнение каждого. Ведь проекты рождаются не в одном только строительном управлении, это результат совместной работы всех членов команды.

– Что вы больше всего ждете от грядущего 2022 года?

– Ожидаю от 2022 года много новой интересной работы! Безусловно, главное – это реализация наших двух новых проектов: в микрорайонах Созидателей и Уютном. О них все мысли. Те, кто занимается любимым делом, меня поймут, ведь от новых вызовов всегда испытываешь особые, непередаваемые эмоции: азарт, предвкушение, постоянный бег мыслей, радостное возбуждение. Начало сразу двух (!) новых проектов означает движение вперед, возможность реализовать свои свежие идеи и то, над чем мы в компании УДСД думаем и работаем не первый год. Это смелый шаг в будущее, который мы делаем вместе с нашим любимым городом и для него.


Ньюсмейкер: Специализированный застройщик УДСД — 73 публикации
Сайт: uds-d.ru

Интересно:

Народный мыловар: история Генриха Брокара
07.08.2026 13:28 Персоны
Народный мыловар: история Генриха Брокара
Парижанин Генрих Брокар приехал в Россию, чтобы найти место на парфюмерном рынке. Он первым из косметических предпринимателей XIX века решил, что продавать ароматное мыло и духи можно не только богачам-ценителям, но и людям со скромным достатком. Как крестьянское мыло за копейку и даровой парфюм превратились в большое доходное дело - читайте в статье. Как сын французского парфюмера оказался в России Фирму «Брокар и Ко», как и многие дореволюционные фабрики духов, основал француз по происхождению — Анри Брокар. Его отец Атанас Брокар специализировался на мыльном производстве. Он еще в молодости запатентовал формулу прозрачного глицеринового и кокосового мыла и искал место, где дело имело бы наибольший успех. Брокар-старший начал во Франции, отправился в США, бывал в Российской империи, где работал главным парфюмерным лаборантом в одной из фирм. Анри Брокар, выбирая страну для...
06.08.2026 11:33 Аналитика
Россияне назвали доверие и совместный быт главными атрибутами семьи
Самыми важными оказались доверие и взаимопонимание (47,6%), совместное проживание и ведение быта (47,3%), а следом по важности в равных долях - чувства/близость у взрослых партнеров и обязательства поддержки (по 43%). Главным внешним ресурсом для сохранения семьи опрошенные назвали помощь друзей и близкого окружения (52,7%). Таковы результаты исследования, которе провели агентство маркетинговых и социологических исследований MAGRAM MR и книжный сервис Литрес. Немногим больше половины опрошенных респондентов (55%) состоят в официальном браке — с возрастом их доля растет: с 45% среди молодёжи 18–24 лет до 62,4% у опрошенных старше 55 лет. Семя это высокое качество близкого взаимодействия каждый день Главным атрибутом семьи является не формальный статус, а элементы качественного взаимодействия на разных уровнях. Так, в ТОП-5 главных характеристик семьи вошли: - Доверие, психоэмоциональное...
Творческий проект «Моя школа — моя история» в Подмосковье
06.08.2026 09:05 Новости
Творческий проект «Моя школа — моя история» в Подмосковье
С 2024 года в рамках масштабной программы капитального ремонта школ в регионе реализуется проект, в ходе которого команда художника Алексея Шилова расписывает стены социальных учреждений, с учетом уникальных культурных кодов городов области, сообщила пресс-служба регионального минстройкомплекса. Задача проекта — не просто декорировать пространства, а наполнить их смыслом, связать повседневную среду с историей края. Яркие и содержательные картины вдохновляют, пробуждают интерес к наследию малой родины и создают особую атмосферу в местах, где учатся дети. «В настоящее время художники завершили резку и переходят к покраске в школах Красногорска, Клина, в Клязьме творческая команда близится к завершению покраски. Параллельно проект реализуется в городах Лобни, Солнечногорска, Можайска и Пушкинского округа», - сообщила пресс-служба ведомства.  Новые композиции создаются по мотивам...
05.08.2026 16:16 Интервью, мнения
UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. Цена входа в киберпреступность продолжает снижаться. На теневом рынке доступны готовые инструменты для атак, фишинговые наборы, инструкции, техническая поддержка, вредоносное ПО по сервисной модели и доступы к уже скомпрометированным корпоративным системам. По оценке UDV Group, это меняет расчет рисков для бизнеса: атаковать становится проще и дешевле, а под удар все чаще попадают не только крупные компании. Для бизнеса цена последствий, наоборот, растет. После успешной атаки компании приходится оплачивать не...
Личная гигиена в Средневековье
04.08.2026 13:33 Аналитика
Личная гигиена в Средневековье
Разные эпохи ассоциируются с разнообразными запахами. Средние века приятными ароматами похвастаться вряд ли могут. Средневековая Европа пахнет нечистотами и смрадом гниющих тел. Города отнюдь не походили на чистенькие павильоны Голливуда, в которых снимаются костюмированные постановки романов Александра Дюма. Швейцарец Патрик Зюскинд, известный педантичным воспроизведением деталей быта описываемой им эпохи, ужасается зловонию европейских городов позднего Средневековья. Королева Испании Изабелла Кастильская (конец 15-го в.) признавалась, что за всю жизнь мылась всего два раза — при рождении и в день свадьбы. Дочь одного из французских королей погибла от вшивости, Папа Римский Климент V — от дизентерии. Герцог Норфолк отказывался мыться якобы из религиозных убеждений, и его тело покрылось гнойниками. Тогда слуги дождались, когда его светлость напьётся вусмерть, и еле-еле отмыли. В...